Pascual alcanza los 929 millones en ventas y avanza su interés en cerrar compras

Pascual cerr� el ejercicio 2025 con una facturaci�n de 929 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 3,2% respecto al a�o anterior, mientras que su ebitda creci� algo m�s de un 6%, hasta los 69 millones de euros; el beneficio antes de impuestos, por su parte, se situ� en 20 millones de euros, un 30% por encima de 2024. El nuevo CEO de la compa��a, C�sar Vargas, ha confirmado que el objetivo de la empresa contin�a siendo lograr los 1.000 millones de euros de facturaci�n en 2027.

Para Vargas, las del �ltimo ejercicio "son unas muy buenas cifras. Esto est� ocurriendo en un contexto extremadamente dif�cil, de enormes inflaciones, de dificultad y complicaci�n para defender los m�rgenes en la alimentaci�n, cuando la marca de distribuidor est� siendo muy dif�cil", ha explicado. El CEO de la empresa ha destacado que "lo que estamos intentando hacer es diversificar enormemente. Cuando se piensa en Pascual, hay tentaci�n de pensar en leche, pero es hoy menos del 50% de la facturaci�n y el negocio menos rentable que tenemos", ha ejemplificado.

La compa��a, que comercializa marcas como Bezoya, Bifrutas o Vivesoy, registra unos 160 millones de euros de sus ventas en agua; 90 millones en caf�; los 70 millones en internacional; y casi 260 millones en Qualianza, su distribuidora hostelera.

El nuevo CEO de Pascual ha presentado el proyecto Aura, por el que la compa��a est� pasando de "ser una compa��a multicanal, multisector, internacional", a ser un grupo de compa��as. "Vamos a empezar a trabajar con compa��as aut�nomas, cada una especializada en su negocio", ha explicado Vargas. En concreto, y como ya adelant� la empresa en enero, ser�n cinco: caf�, hidrataci�n, internacional, l�cteos y Qualianza, su distribuidora hostelera. "Estas compa��as son de gesti�n independiente pero con un gobierno com�n", ha anotado el CEO, que ha confirmado que el objetivo de la compa��a es el de tener un "rol de liderazgo. Si no es el primero, tendr� que ser el segundo jugador en las categor�as en las que estemos".

En este sentido, la compa��a de Aranda de Duero (Burgos) ha puesto el foco en la escala. "En unos mercados donde la lucha por el margen cada vez es m�s compleja, la escala es la �nica v�a en este momento", ha apuntado Vargas.

La compa��a ha confirmado que, en algunas categor�as, Pascual ser� "muy ambiciosa" en crecimiento inorg�nico, as� como en "alianzas estrat�gicas". En concreto, la preferencia de la compa��a es cerrar compras en las categor�as de caf�, hidrataci�n e internacional. En la primera de ellas, solo en los �ltimos tres a�os la empresa ha invertido 40 millones de euros en adquisiciones, como la de Caf� Saula o Caf� Jurado. Seg�n ha adelantado Vargas, la empresa tiene previsto cerrar en las pr�ximas semanas una alianza en hidrataci�n.

Fabricante para terceros

El CEO de Pascual, que ha detallado que el peso de la marca de distribuidor o marca blanca en el sector de los l�cteos roza el 70%, ha confirmado que su inter�s tambi�n es continuar creciendo como fabricante de marcas de terceros y marcas de distribuidor.

"Hemos empezado a fabricar para Lidl, para Dia...", ha ejemplificado Vargas, se�alando que "los vol�menes no son enormes, pero nos est� ayudando a eficientar nuestras l�neas. Todos los fabricantes estamos fabricando para terceros hoy en d�a, la alternativa es cerrar f�bricas y es la �ltima opci�n"; ha dicho, se�alando que el peso para Pascual de estas marcas se sit�a por debajo del 20%: "Creemos que podemos crecer y es absolutamente necesario si queremos invertir en innovaci�n".