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La IA necesita cada vez más electricidad para avanzar: Meta ha firmado un acuerdo para buscarla en el espacio
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La IA necesita cada vez más electricidad para avanzar: Meta ha firmado un acuerdo para buscarla en el espacio

Allá por 1941, Isaac Asimov ya jugaba con una idea que durante décadas sonó más a literatura que a infraestructura: capturar energía solar en el espacio y enviarla de vuelta a la Tierra. No era una ocurrencia menor. En el fondo, planteaba una pregunta que hoy ha dejado de pertenecer solo a la ciencia ficción: qué hacemos cuando la energía disponible aquí abajo no alcanza para sostener lo que queremos construir. Más de ochenta años después, esa pregunta ha encontrado un nuevo protagonista: la inteligencia artificial. Lo que hemos visto en los últimos años es una carrera por levantar la infraestructura de la IA a una velocidad enorme. Más modelos, más servidores, más centros de datos y, como consecuencia directa, más necesidad de electricidad estable. Meta sitúa ahí el problema: las fuentes limpias actuales ayudan, pero tienen limitaciones evidentes cuando se busca suministro continuo. La solar no produce de noche, el viento no siempre sopla y la red necesita almacenamiento para convertir esa energía intermitente en una base más fiable para sus operaciones. La energía que la IA está empujando más allá de la Tierra El movimiento de Meta llega en forma de dos acuerdos que atacan el problema desde lados distintos. El primero es con Overview Energy, una startup con la que Meta se ha reservado hasta 1 GW de capacidad de energía solar orbital para apoyar las operaciones de centros de datos de la compañía. El segundo es con Noon Energy, con quien Meta ha reservado hasta 1 GW/100 GWh de capacidad de almacenamiento de muy larga duración. La idea no es sustituir una tecnología por otra, sino combinar generación y almacenamiento para acercarse a un suministro más continuo. La propuesta de Overview Energy parte de una premisa sencilla de contar, aunque difícil de ejecutar. Sus satélites estarían en órbita geoestacionaria sobre el ecuador terrestre, donde la luz solar es constante. Desde allí captarían energía y la enviarían a instalaciones solares ya existentes en la Tierra como luz de infrarrojo cercano de baja intensidad. Según Meta, esas plantas convertirían el haz en electricidad y lo inyectarían en la red igual que hacen hoy con la luz solar directa, también durante las horas en las que ahora permanecen inactivas. Captura de un vídeo sobre el proyecto compartido por Meta Conviene poner las cosas en perspectiva. La propia compañía sitúa esta tecnología en una fase temprana: Overview tiene prevista una demostración orbital en 2028, cuando su sistema debería intentar enviar energía de forma inalámbrica desde el espacio a una planta solar en la Tierra por primera vez. Si tiene éxito, la entrega comercial a la red estadounidense podría comenzar, como pronto, en 2030. Entre medias queda lo más difícil: demostrar que el sistema funciona, que escala y que puede hacerlo con sentido económico. Sistema de almacenamiento de energía de Noon Energy La segunda alianza mira a un problema menos llamativo, pero igual de importante: qué ocurre cuando la energía limpia ya se ha generado y hace falta conservarla durante más tiempo. Noon Energy trabaja con celdas de combustible de óxido sólido reversibles y almacenamiento basado en carbono para ofrecer más de 100 horas de almacenamiento, muy por encima de lo que, según Meta, pueden ofrecer hoy las baterías de ion litio. En Xataka El parque solar más grande de China está haciendo mucho más que generar energía: está reverdeciendo un desierto Estas dos alianzas encajan en una estrategia energética mucho más amplia. Meta asegura que ya ha contratado más de 30 GW de energía limpia y renovable, y sitúa estos acuerdos junto a sus proyectos de geotermia de nueva generación con Sage Geosystems y XGS Energy, además de 7,7 GW de energía nuclear vinculados a Vistra, TerraPower, Oklo y Constellation Energy. Lo que queda es una fotografía bastante clara del momento: la IA no solo está empujando a las tecnológicas a comprar más chips, también las está obligando a buscar electricidad en lugares cada vez menos convencionales. Imágenes | Xataka con Grok En Xataka | Kimi Code es ocho veces más barato que Claude Code y hace un 75% de su trabajo. La pregunta es si es suficiente (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia La IA necesita cada vez más electricidad para avanzar: Meta ha firmado un acuerdo para buscarla en el espacio fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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iOS 27 hará mucho más fácil editar tus fotos con IA: llegan cambios muy esperados a la app Fotos
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iOS 27 hará mucho más fácil editar tus fotos con IA: llegan cambios muy esperados a la app Fotos

La actualización a iOS 27 traerá unas cuantas novedades relacionadas con la IA generativa, y no se limitan a la nueva Siri impulsada por Gemini. Según un nuevo reporte de Mark Gurman para Bloomberg, Apple planea incorporar funciones de edición de imágenes con inteligencia artificial en la app Fotos. De acuerdo con Gurman, las utilidades […] Seguir leyendo: iOS 27 hará mucho más fácil editar tus fotos con IA: llegan cambios muy esperados a la app Fotos

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Si la pregunta es cuántas webs ha generado la IA, la respuesta empieza a explicar la nueva internet
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Si la pregunta es cuántas webs ha generado la IA, la respuesta empieza a explicar la nueva internet

Crear una web nunca ha sido una sola cosa. Durante años, para muchos usuarios significó elegir entre pelearse con herramientas como FrontPage, contratar a alguien que supiera diseñar o conformarse con otro tipo de soluciones. Después fueron ganando terreno las plantillas y los editores visuales que rebajaron la barrera de entrada. Ahora estamos asistiendo a un nuevo cambio de la mano de herramientas como Lovable o v0 de Vercel, que prometen convertir una descripción en algo publicable en tan solo unos minutos. El salto de la IA. La intuición de que la IA está ganando peso en la web nueva ya tiene una cifra concreta sobre la mesa. Así lo señala el estudio “El impacto del texto generado por IA en Internet”, firmado por investigadores de Stanford, Imperial College London e Internet Archive. El trabajo sitúa en torno al 35% el porcentaje de webs nuevas analizadas clasificadas como generadas o asistidas por IA a mediados de 2025. Antes del lanzamiento de ChatGPT, a finales de 2022, ese porcentaje era cero en la muestra del estudio. La velocidad del cambio, más que el dato aislado, es lo que lo convierte en relevante. Cómo lo midieron. Para llegar a esa cifra, los investigadores trabajaron con el Internet Archive y analizaron muestras mensuales de sitios entre agosto de 2022 y mayo de 2025. En cada caso buscaron la copia archivada más antigua disponible en la Wayback Machine, descargaron el HTML y extrajeron el texto para procesarlo por separado. Después probaron varias herramientas de detección y eligieron Pangram v3, que fue la que ofreció la tasa de detección más alta en sus pruebas. Algunas de las páginas publicadas por la comunidad de Lovable El resultado. La investigación encontró una web con “una disminución de la diversidad semántica y un aumento del sentimiento positivo”. ¿Quiere decir que todo esto es positivo? Puedes depende desde el ángulo en el que se lo mire. El mismo texto advierte que “a medida que el texto de IA se vuelve más común en internet, se reduce el abanico de ideas únicas y puntos de vista diversos”. Una industria en expansión. Lo que muestra el estudio no ha aparecido de la nada. Alrededor de esa promesa de crear una web con menos fricción se está consolidando una industria propia, con herramientas pensadas para usuarios muy distintos: desde quien necesita una página sencilla para un negocio hasta quien quiere prototipar una idea con rapidez. Los datos de Wise Guy Reports sitúan el mercado de herramientas para crear webs con IA en 3.100 millones de dólares en 2024 y lo proyecta hasta los 25.000 millones en 2035. La dirección del viaje parece clara: publicar se está volviendo cada vez más accesible. En Xataka Un dato para entender el futuro de los desarrolladores: el 75% del código de Google ya está siendo generado por IA Lo que viene. En la creación web, la IA ya está moviendo piezas, y el diseño profesional no parece estar al margen de ese cambio. Eso no significa que vaya a acabar con los diseñadores web ni que todos los proyectos puedan resolverse con herramientas generativas. Hay productos, marcas, tiendas y servicios que seguirán necesitando criterio, arquitectura, diseño, mantenimientomenos diversa semánticamente y más positiva en conjunto y una capa técnica que no se resuelve tan fácil. Sin embargo, tiene sentido pensar que profesionales también acabarán apoyándose en estas herramientas de IA para acelerar partes del proceso. Imágenes | Campaign En Xataka | Kimi Code es ocho veces más barato que Claude Code y hace un 75% de su trabajo. La pregunta es si es suficiente (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Si la pregunta es cuántas webs ha generado la IA, la respuesta empieza a explicar la nueva internet fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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México se gastó una fortuna en el Tren Maya: dos años después tiene pocos viajeros, hoteles vacíos y residentes frustrados
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México se gastó una fortuna en el Tren Maya: dos años después tiene pocos viajeros, hoteles vacíos y residentes frustrados

Se suponía que el 16 de diciembre de 2023 iba a marcar un antes y un después en la historia de México. Tras años de gestiones y obras (también polémicas) ese día empezó a circular entre Campeche y Cancún el Tren Maya, "una obra magna", en palabras del entonces presidente, Andrés Manuel López Obrador, que aspiraba a impulsar el desarrollo de algunas de las regiones más empobrecidas del sureste del país. Casi dos años y medio después, el 16 de diciembre de 2023 se recuerda sin embargo por otro motivo, bien distinto: el inicio de un enorme chasco. Uno que vamos conociendo poco a poco. "Ningún beneficio real". Que las cosas no le están saliendo bien del todo al Tren Maya no es ninguna novedad. En diciembre El País publicó una crónica en la que revelaba que, al menos durante su inicios, el servicio ha desplazó a muchos menos pasajeros de lo previsto. Lo que sí resulta nuevo es el enfoque que acaba de aportar Reuters: sus reporteros han recorrido parte del trazado, hablando con lugareños, y han comprobado algo preocupante: ya no se trata solo de que el tren mueva pocos viajeros, es que tampoco se nota el crecimiento que prometía. "No obtenemos ningún beneficio real", admite una mujer en Quintana Roo. El Tren Maya, recordemos, se puso en marcha en diciembre de 2023 con un recorrido inaugural entre Campeche-Cancún. Un año después, ya con Claudia Sheinbaum al frente del Gobierno, sumó más rutas. En total ofrece un circuito de más de 1.500 km que atraviesa Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, donde se localizan algunas de las regiones más pobres de México. A día de hoy el proyecto sigue experimentando cambios importantes. De hecho hace poco se completó el proceso para que su control pase a manos del ejército. Este mismo año la justicia también ha recordado al Gobierno que debe respetar la ley en la puesta a punto del "Tramo 5", entre Tulum y Cancún. Se calcula que el presupuesto global del tren ya supera los 25.000 millones de dólares. Un estreno complicado. El objetivo de semejante megaproyecto era dotar al sureste del país de una infraestructura capaz de mejorar su transporte y turismo. "Desarrollo económico y turístico", resumía en 2023 López Obrador. Durante su visita a la zona Reuters se ha encontrado sin embargo con una realidad bastante distinta: comunidades locales que, pese a situarse cerca del ferrocarril, apenas han notado sus efectos. La agencia habla de residentes que siguen sin salir de la pobreza, falta de trabajo bien remunerado y ausencia de servicios básicos. Reuters charló por ejemplo con una mujer de Vida y Esperanza, en el estado de Quintana Roo, que vive en una curiosa paradoja: las líneas eléctricas del tren pasan casi por encima de su casa, pero para disponer de energía ella necesita un panel solar y un generador alquilado. En la misma zona hay una escuela, situada cerca de un depósito ferroviario, que también carece de un suministro eléctrico estable. El motivo: problemas con los títulos de propiedad, algo común en el rural, pero que el centro esperaba que cambiase gracias al megaproyecto. "Palabras vacías". Quintana Roo no es el único punto del trazado en el que Reuters ha encontrado a lugareños frustrados con el Tren Maya. En Xpujil, otra localidad de Campeche próxima a a las vías, un agricultor de 50 años se queja de la escasez crónica de agua, un problema que el Gobierno mexicano prometió que se solucionaría al inaugurar el acueducto Adolfo López Mateos-Xpujil. Su grifo sin embargo sigue sin soltar gota. "Fueron palabras vacías", resume el agricultor a Reuters, que estima que solo el 70% de la población de Campeche tiene acceso a agua corriente. Quienes no tienen tanta suerte deben buscarla fuera. En Xataka Ciudad de México ya está notando el efecto económico del Mundial: está perdiendo viviendas y ganando pisos de Airbnb Un porcentaje: 13,2%. La agencia también desliza un dato del que se han hecho eco medios como El Imparcial y que ayuda a entender el alcance que, al menos de momento, está teniendo el Tren Maya. Durante la construcción del megaproyecto el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) registró un crecimiento económico del 13,2% en Quintana Roo, un porcentaje que se explica sobre todo por las inversiones en infraestructuras. Ese impulso no duró mucho. En los primeros meses de 2025 la curva se invirtió, cambiando la tendencia: del crecimiento se pasó a una contracción económica de alrededor del 9,7%. No es el único porcentaje que invita a reflexionar. Aunque Quinta Roo logró reducir el desempleo y mejorar sus datos de contratación formal, gran parte de los trabajadores del Yucatán ( 60%) siguen en empleos informales. De momento el Tren Maya no parece haberlo corregido. Su actividad tampoco ha impulsado los hoteles impulsados en la zona al calor del megaproyecto ferroviario. Durante la mayor parte de 2025 sus tasas de ocupación mensuales marcaron, de media, entre un 5 y 24%. Uno de los alojamientos de Calakmul estaba apenas al 20% cuando los reporteros de Reuters lo visitaron, hace unos meses. El reto: conectar con los viajeros. El problema de fondo es que al Tren Maya le está costando conectar con los dos grandes mercados de los que debe surtirse de viajeros: los residentes locales y los turistas extranjeros. En diciembre El País reveló que, durante su estreno, registró una demanda muy inferior a la prevista. Si el Fondo Nacional de Fomento al Turismo esperaba que en su primer año de operaciones el Tren Maya transportase 74.000 personas al día, la realidad es que se quedó en alrededor de 3.200. Es decir, el 5%. En su último informe Reuters revela que la "foto" no ha mejorado gran cosa: los ingresos que generó el año pasado no llegaron ni para cubrir el 13% de los costes operativos del servicio. ¿Qué dice el Gobierno? Desde el Gobierno el discurso es algo distinto. El pasado verano el Ejecutivo reivindicaba que el tren iba "muy bien" y precisaba que, desde su estreno, el servicio acumulaba más de 1,5 millones de usuarios. "Algunos tramos son más utilizados que otros, recuerden que están por llegar más trenes, lo que dará mayor capacidad para operar con mayor número de pasajeros en toda la península", argumentaba Sheinbaum. El tono es parecido al que se empleó hace solo unos días, durante la presentación de los datos turísticos de los primeros meses de 2026, cuando el Gobierno recordó que el Tren Maya movió un 41% más de usuarios que en 2025. Suma de factores. A bordo del tren es posible encontrar pasajeros que destacan su comodidad y seguridad. Las autoridades también han invertido en promoción y buscado formas de mejorar la gestión del servicio, lo que incluso les ha llevado a traspasársela a los militares, entonces… ¿Qué falla exactamente? Los analistas suelen apuntar una suma de factores, entre los que se incluye el coste para los locales o que el servicio aún no es bien conocido por los turistas extranjeros, un perfil de cliente que, por otra parte, suele gestionar sus viajes con agencias que ya tienen pactos con empresas de autobuses y hosteleros locales. Hay sin embargo un hándicap que destaca sobre el resto. La ubicación de las estaciones. No siempre están cerca de las zonas pobladas y en ocasiones carecen también de redes de transporte pública que facilita llegar o salir de ellas. "Acá nos movemos en moto u ocupamos los taxis. El tren de mi pueblo está lejos. Si yo quisiera moverme en tren básicamente tendría que gastar el doble. Tomo el autobús, que es más directo y barato", comenta un guía turístico. Imágenes | Tren Maya-Gobierno de México Vía | Reuters En Xataka | Por si Machu Picchu no se había convertido ya en un parque temático de turistas, Perú ha tenido una idea: ponerle aeropuerto (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia México se gastó una fortuna en el Tren Maya: dos años después tiene pocos viajeros, hoteles vacíos y residentes frustrados fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

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"Como si se diera la vuelta al edificio": la historia de las Torres Colón, el rascacielos de Madrid construido al revés
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"Como si se diera la vuelta al edificio": la historia de las Torres Colón, el rascacielos de Madrid construido al revés

Por aquí nos encanta eso de las megaestructuras (y a quién no), pero también hay historias curiosas en edificios que no ostentan récords de ningún tipo y que incluso nos llegan a parecer cotidianos. Un ejemplo son las Torres Colón, en Madrid (España), cuya arquitectura y construcción supusieron ciertos retos en el momento y que casi hicieron literal el refrán "empezar la casa por el tejado". Son 23 plantas hacia arriba y seis subterráneas, y su construcción fue posible gracias a la arquitectura suspendida atribuida a su arquitecto Antonio Lamela (fallecido en 2017). O lo que es lo mismo, los pisos cuelgan unos de otros, de modo que los pisos superiores no se apoyan en los inferiores. No una torre, sino dos, y construidas de arriba a abajo Ese dicho popular ya lo enunció Antonio Lamela, su arquitecto, que mantenía que las torres sólo podían existir si se construían de arriba a abajo. El motivo: el irregular solar de 1.710 metros cuadrados sobre el que se iban a asentar era demasiado pequeño y la ordenanza municipal exigía muchas plazas de aparcamiento, como explican en El País. Por ello los cimientos deberían ocupar un espacio reducido, de ahí que Lamela iniciase la construcción en sentido inverso, algo que al final cimentaría (nunca mejor dicho) una obra arquitectónica con una edificación única en todo el mundo. Y la decisión de hacer dos torres y no un solo edificio como proponía el Consistorio se debió a que el arquitecto y su personal constataron que realizar una sola torre habría deteriorado la imagen urbana "por la implantación de un elemento de proporciones descomunales". Construirlas ahí no fue casualidad ni mucho menos. El solar se hallaba en pleno centro de la ciudad y el Ayuntamiento estableció que “la edificación debe ser una unidad arquitectónica de marcada verticalidad”, tal y como explican en la web del Estudio Lamela, y hubieron numerosos cambios de criterio en torno a un proyecto (como luego veremos) que debía amoldarse a un marco urbano previsible, pero que nunca pudo hacerse realidad por ello. Imagen: Estudio Lamela ¿Y por qué construirlas desde la parte superior hasta la base? Según explica el propio estudio, encontraron un problema que no podía solventarse con los sistemas habituales: la adecuación de las necesidades del edificio (residencial y con espacios comerciales en la planta baja) era incompatible con los medios tradicionales, además de la irregularidad del solar. De ahí que surgiere la idea de "colgar" las torres, de modo que podía plantearse una doble estructura con las dos partes independizadas y al final quedar un conjunto de tres edificios casi independientes: las dos torres y el que actúa de basamento. De este modo, el método consistió en levantar un estrecho pilar en el centro (el núcleo), sobre el cual colocar la plataforma de cuelgue (es decir, la gran cabeza de hormigón). Desde ahí se iban construyendo hacia abajo las plantas, cuyo peso cae en parte en el pilar central y el resto sobre los tirantes laterales. La presión de la plataforma era transmitida a su vez por esos tirantes laterales, gracias a la tensión de unos cables de acero y comprimiendo así las plantas contra la cabeza. "Es como si se diera la vuelta al edificio". Antonio Lamela, arquitecto. Un proyecto que iba cambiando en su desarrollo El diseño de las Torres Colón, de 116 metros de altura, se planteó ya desde un principio diferenciándose de lo que solía hacerse en edificios "colgados", partiendo de cabezas estructurales de acero. Lo que se hizo es un diseño completamente en hormigón armado, recurriendo a hormigones postensados de alta resistencia y haciendo que los forjados de las plantas tipo se apoyasen por su perímetro en los tirantes exteriores, no estando así traccionados sino comprimidos contra la estructura de hormigón postensado como hemos explicado antes. De ese modo, la estructura superior (en la cual se ubicaría la maquinaria de instalaciones) recibe la carga de los 21 forjados suspendidos transmitiéndola al núcleo, por el cual desciendo hasta la cimentación del terreno. Para la fachada, en principio se recurrió a chapa plegada de aluminio anodizado color bronce, aunque como luego veremos esto no fue lo que quedó al final. Cuentan también en El País que esta corona verde art decó tan particular, que se ha conocido popularmente como "el enchufe", que la construcción a la inversa de este edificio desconcertaba durante años a quienes iban viendo el progreso. Las Torres Colón empezaron a construirse en 1967, pero en 1970 el Ayuntamiento de Madrid paralizó las obras por “intereses políticos”, según aseguró el arquitecto en numerosas entrevistas. Con esto (y los pleitos), la indemnización del Consistorio permitió que el uso inicial para residencias de lujo que se había previsto cambiase para albergar oficinas, reiniciándose las obras y acabándolas en 1976. Un final espectacular, pero que tampoco era el deseado Las Torres Colón fueron consideradas el “edificio de más avanzada tecnología en construcción edilicia hasta 1975” fabricado en hormigón pretensado en el Congreso Mundial de Arquitectura y Obra Pública. Fue una obra pionera en su construcción, aunque ya había estructuras suspendidas (sobre todo puentes) y con el tiempo hemos ido viendo más ejemplos tanto de arquitectura suspendida como de esta forma de construirlos, como el edificio corporativo del banco Nykredit de Schmidt Hammer, el edificio Media Tic de Enrique Ruiz Geli o Hovenring, una plataforma suspendida obra de ipv Delft que vimos hablando de cuando los edificios se adaptan a las bicicletas (y no al revés). El proyecto empezó llamándose Torres de Jerez, aunque pasó a bautizarse con Colón a medida que se afianzaba y se impulsaba su construcción, a principios de los setenta y de la mano de la constructora Osinalde. Tras decidir que serían oficinas y una vez construidas, fueron adquiridas por la familia Ruiz Mateos, siendo posteriormente expropiadas para finalmente ser compradas por el grupo británico Heron International. La constructora decidió cambiar la estética con una piel exterior acristalada para evitar una revocación, de modo que había una doble capa que aumentase las condiciones de habitabilidad, térmicas, acústicas y un mejor control energético. El ornato que corona el edificio (el "enchufe") es en realidad una viga de la que cuelga la estructura de una posterior escalera de incendios que impuso la normativa municipal a finales de los 80, de modo que diese servicio a una serie de pasarelas de evacuación que conecta los distintos pisos. Explicaba Carlos Lamela (hijo de Antonio y encargado en la actualidad del Estudio Lamela) en el País que aquello eran soluciones temporales con un diseño art decó pensadas para poder retirarse sin demasiada dificultad a medida que se negociase con algunos inquilinos la desocupación de los pisos que impedían construir otro tipo más convencional de escalera. Pero casi cuarenta años después, la escalera y la piel de cristal permanecen, que en palabras de Lamela hijo "han desvirtuado el planteamiento real de mi padre”. De hecho, el arquitecto tuvo una última voluntad en forma de posible remodelación, dejando un proyecto póstumo cuya realización no está asegurada, pero que al menos cuenta con la validación del Ayuntamiento de Madrid. De momento no hay fecha para su realización, quedando ésta en el aire (nunca mejor dicho). Como apunte, la obra de Lamela caló en otros arquitectos como Norman Foster, conocido por haber diseñado entre otros conocidos edificios el Apple Park. Foster admiró la innovación de las soluciones de Lamela, recordando que también fue pionero en los años setenta con su propio estudio en la calle O'Donnel 34 (la primera oficina-pasaje de Madrid). Imagen | Commons, Estudio Lamela En Xataka | México toca el cielo con un nuevo y elegante rascacielos de 484 metros y 99 plantas: será el más alto de todo América Latina En Xataka | Tras la fiebre del Guggenheim en Bilbao, Alcorcón quiso replicar su éxito con un megaproyecto en 2004. Terminó muy mal (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia "Como si se diera la vuelta al edificio": la historia de las Torres Colón, el rascacielos de Madrid construido al revés fue publicada originalmente en Xataka por Anna Martí .

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Claude está caído: el chatbot no funciona y Anthropic dice que está investigando un problema
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Claude está caído: el chatbot no funciona y Anthropic dice que está investigando un problema

Puede que esta tarde no sea el mejor momento para dejar cualquier tarea en manos de la IA de Anthropic. La mayoría de los servicios de la compañía liderada por Dario Amodei están dando fallos a nivel global este martes. Todo apunta a una caída generalizada, con dos excepciones claras: Claude for Government y Claude Console, la plataforma de gestión orientada a desarrolladores y empresas. Los detalles son visibles en la propia página de estado de Anthropic. claude.ai, la puerta de entrada al chatbot tanto en su versión web como en las apps de escritorio y móvil, está completamente fuera de servicio. Lo hemos podido comprobar: al intentar usarlo, la aplicación para macOS muestra un mensaje claro, “No se puede conectar con Claude”, e invita a revisar la conexión a Internet. En desarrollo. Imágenes | Captura de pantalla En Xataka | Kimi Code es ocho veces más barato que Claude Code y hace un 75% de su trabajo. La pregunta es si es suficiente (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Claude está caído: el chatbot no funciona y Anthropic dice que está investigando un problema fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Los bancos no querían saber nada del petróleo. Wall Street lo ha solucionado con la estrategia de las hipotecas de 2008
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Los bancos no querían saber nada del petróleo. Wall Street lo ha solucionado con la estrategia de las hipotecas de 2008

Los productores de petróleo y gas en Estados Unidos están recurriendo a la magia financiera de Wall Street para alimentar sus adquisiciones en una carrera frenética por el crecimiento. Para lograrlo, están empaquetando miles de pozos en vehículos de inversión y vendiendo participaciones a inversores estadounidenses, replicando exactamente el mismo modelo que se ha utilizado durante mucho tiempo para las hipotecas, los préstamos para automóviles y otras fuentes de ingresos titularizados. Lejos de los focos, el número de estas operaciones ha crecido rápidamente en los últimos años. Los expertos de la industria consultados por Financial Times calculan que la cantidad total de deuda emitida mediante este formato oscila ya entre los 20.000 y los 30.000 millones de dólares. Se trata de un mercado fundamentalmente opaco, donde la mayor parte de las transacciones se cierran de forma privada. En Xataka Europa tiene su particular "estrecho de Ormuz" y la guerra de Ucrania lo ha puesto en el centro: el Golfo de Finlandia Históricamente, los productores independientes de petróleo y gas financiaban sus operaciones a través de préstamos basados en reservas (RBL) y deuda de alto rendimiento. Sin embargo, la situación ha cambiado drásticamente. Algunos bancos comerciales han reducido su exposición al sector de la extracción para cumplir con sus estrategias de sostenibilidad bajo políticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), o en respuesta a la preocupación pública por el cambio climático. A esto se suma el temor de los inversores tradicionales a los "activos varados" y la incertidumbre general sobre la viabilidad a largo plazo del sector en plena transición energética. Además, las subidas de los tipos de interés han encarecido los costes, haciendo que la deuda de alto rendimiento sea demasiado costosa o inaccesible para muchos productores. Para sobrevivir, las empresas han encontrado una vía alternativa: transfieren sus pozos maduros, conocidos como reservas probadas, desarrolladas y en producción (PDP), a una Entidad de Propósito Especial (SPE) de nueva creación. Esta entidad funciona de manera independiente y está estructurada para ser "inmune a la quiebra" (bankruptcy-remote), asegurando que los activos transferidos queden completamente separados del balance de la empresa productora y a salvo en caso de que esta quiebre. Atrayendo al dinero conservador Al aislar estos activos de alta calidad, los bonos emitidos por la SPE logran alcanzar una calificación de "grado de inversión". Este sello de calidad atrae a una nueva clase de inversores que habitualmente evitarían el riesgo petrolero: fondos de pensiones, compañías de seguros y grandes gestores de activos que buscan productos financieros estructurados con retornos estables. Para las petroleras, el negocio es redondo. La titularización les permite obtener tasas de anticipo (advance rates) de entre el 55% y el 75% del valor de las reservas, cifras significativamente más altas que las disponibles en los préstamos RBL tradicionales. Para convencer a las agencias de calificación crediticia, el secreto radica en la diversificación y los seguros. Por un lado, se agrupan miles de activos; por ejemplo, Raisa Energy cerró una operación combinando más de 3.000 pozos operados por más de 50 compañías en más de 20 condados. Por otro lado, se contratan coberturas (hedges) a largo plazo para proteger a los inversores de las oscilaciones del crudo, llegando a asegurar hasta el 85% de la producción de la entidad por un periodo de cinco a siete años. La "bomba de relojería" y las grietas del crédito privado Pero la ingeniería financiera a veces oculta grietas estructurales. Brandon Davis, fundador de la empresa de inteligencia energética AFE Leaks, describe en FT que estas coberturas de precios como una "bomba de relojería" en caso de que otros costes de producción aumenten. Si el precio del petróleo sube, los ingresos de la empresa están topados porque la diferencia se la queda la contraparte de la cobertura (generalmente un banco). Sin embargo, si al mismo tiempo hay inflación en los costes operativos, como los servicios de campo o el tratamiento de agua, el margen de beneficio que respalda a los bonos podría erosionarse gravemente. Las grietas de esta ingeniería no son un caso aislado del sector energético, sino un síntoma de un malestar mayor en el opaco mundo del crédito privado de Wall Street, donde la paciencia (y el dinero) empieza a agotarse. Este riesgo se enmarca en un momento de creciente tensión para todo el ecosistema del crédito privado en Wall Street. Los inversores están empezando a exigir la devolución de su dinero. En el fondo de 33.000 millones de dólares de Cliffwater, los clientes solicitaron retirar el 14% de su capital en un solo trimestre, pero la firma comunicó que solo pagaría alrededor del 50% de esas solicitudes, obligando a la otra mitad a esperar. Si el pánico se extiende, los bancos tradicionales tampoco saldrán indemnes. Los préstamos de los bancos estadounidenses a instituciones financieras no depositarias, que incluyen al crédito privado, alcanzaron los 1,2 billones de dólares a mediados del año pasado, casi triplicando su cuota respecto a hace una década. Además, al igual que ocurre con los pozos de petróleo, el mercado de titularizaciones en su conjunto es extremadamente sensible a perturbaciones regulatorias o macroeconómicas externas. Un claro ejemplo ocurrió recientemente en otro sector: Mpower Financing tuvo que posponer la venta de casi 250 millones de dólares en bonos respaldados por préstamos a estudiantes internacionales. La causa fue el miedo de los inversores ante las nuevas políticas restrictivas de visados de la administración de Donald Trump. Si cambios regulatorios o crisis geopolíticas golpean al sector energético de manera imprevista, la titularización petrolera podría enfrentar un colapso similar en su demanda. En Xataka OpenAI y Anthropic se han propuesto lo imposible: perder 85.000 millones de dólares en un año y sobrevivir El peligro de olvidar la naturaleza del negocio Wall Street ha empaquetado una industria de alto riesgo en un producto de apariencia dócil, pero la geología y el mercado global son difíciles de domesticar. "El truco siempre ha sido convencer a las agencias de calificación de que se han puesto en marcha medidas para mitigar el riesgo", advierte Olivier Darmouni, economista especializado en mercados de crédito de HEC Paris. "Pero esa es la cuestión inherente al petróleo y el gas, es un negocio inherentemente volátil". Darmouni señala el riesgo final: "Si algo sale mal, el principal problema será que el petróleo y el gas se quedarán sin capital" si los productores comienzan a incumplir con los pagos de los bonos. Mientras el dinero siga fluyendo, la máquina no se detendrá. Pero como advierte Laura Parrott, responsable de renta fija privada en Nuveen, el mercado está experimentando mucha efervescencia. En escenarios de tanta fiebre inversora, concluye, "la gente va a quedar atrapada". Imagen | Photo by David Vives on Unsplash Xataka | El cambio climático deja de ser rentable: WallStreet y los grandes inversores se bajan de las políticas verdes (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Los bancos no querían saber nada del petróleo. Wall Street lo ha solucionado con la estrategia de las hipotecas de 2008 fue publicada originalmente en Xataka por Alba Otero .

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Hoy llega a Netflix la secuela que tardó 24 años en rodarse y acabó pinchando en taquilla tras gastar un presupuesto descomunal
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Hoy llega a Netflix la secuela que tardó 24 años en rodarse y acabó pinchando en taquilla tras gastar un presupuesto descomunal

Ridley Scott tardó 24 años en volver al Coliseo. Cuando lo hizo con 'Gladiator II', se trajo un reparto que quitaba el hipo, con Paul Mescal, Denzel Washington, Pedro Pascal y un presupuesto que según a quién se le pregunte, superó los 310 millones de dólares con la expectativa de repetir la magia de su precedente, que había ganado cinco Oscar en el año 2000. No lo consiguió del todo, pero en streaming tiene una segunda oportunidad: la tienes a partir de hoy martes 28 de abril en Netflix. El primer anuncio de una secuela de 'Gladiator' data de junio de 2001, apenas un año después del estreno de la original. Y Russell Crowe estaba a bordo aunque su Maximus había muerto en pantalla. Durante años, Scott barajó ideas disparatadas que incluían la resurrección del personaje o una trama sobre el más allá. El proyecto se estancó cuando DreamWorks vendió los derechos de la franquicia a Paramount Pictures en 2006. Lo que sacó la secuela del limbo fue que Scott vio a Paul Mescal en los primeros episodios de 'Gente normal' y quiso trabajar con él. Scott quería además resolver el hilo argumental de Lucio Vero, entonces un niño, ahora dieciséis años después de la muerte de Maximus. Vive bajo otra identidad en el norte de África, hasta que el ejército romano invade y destruye su hogar, mata a su mujer y lo esclaviza. Llevado a Roma como gladiador, Lucio cae bajo el control de un antiguo esclavo convertido en traficante de armas, que lo usa en la arena del Coliseo mientras teje en secreto sus propios planes para hacerse con el trono de los corruptos emperadores gemelos Caracalla y Geta. En Xataka Esta semana en Netflix: 18 estrenos, incluyendo el remake en formato serie de un thriller de Denzel Washington Y así empezó un accidentado rodaje, interrumpido por las huelgas de guionistas, lo que dispararon los costes, según algunas fuentes, más allá de los 300 millones de dólares. Con una recaudación final de 462 millones en todo el mundo, el negocio quedó algo cojo. Sin embargo, con su paso por plataformas (en Estados Unidos está en exclusiva en Paramount+, y lleva meses en VOD), es muy posible que 'Gladiator II' pueda presumir de beneficios más holgados y así dar pie a esa ya planeada 'Gladiator III' en la que Mescal ya ha manifestado su interés. En Xataka | Hoy se estrena en Netflix el spin-off animado de la única franquicia potente de la plataforma: 'Stranger Things' (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Hoy llega a Netflix la secuela que tardó 24 años en rodarse y acabó pinchando en taquilla tras gastar un presupuesto descomunal fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

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Hacer scroll, no comentar y cerrar la app: por qué el usuario silencioso es el gran ganador de las redes sociales
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Hacer scroll, no comentar y cerrar la app: por qué el usuario silencioso es el gran ganador de las redes sociales

Hace unos años las redes sociales eran usadas como auténticos repositorios de información, con muchas publicaciones a lo largo del día e interactuando lo máximo. A día de hoy no es raro ver perfiles de Instagram completamente vacíos de publicaciones y reservados únicamente para historias o incluso en X gente que no publica absolutamente nada, pero tiene una cuenta realmente antigua. Y no es que sean cuentas muertas, sino que sus dueños solo están "mirando". Un cambio de paradigma. La industria tecnológica nos ha estado vendiendo la necesidad de estar con presencia en redes sociales para participar en la tendencia colectiva y con el objetivo de quedarnos atrás. Pero para la ciencia, esta gente que solo mira sin participar son en realidad los más inteligentes y han recibido el nombre de 'lurking'. Durante mucho tiempo, esta actitud se atribuyó a una falta de compromiso, pero la realidad es que los lukers representamos la gran mayoría de usuarios que estamos en internet, que únicamente preferimos el consumo silencioso sin entrar en polémicas ni en comentar absolutamente nada. De esta manera, nuestras opiniones quedan en la mente y no se materializan poniendo una respuesta en X o un comentario en YouTube en un vídeo. ¿Por qué ocurre? Aquí un estudio clave de Frontier in Psychology ha analizado los mecanismos psicológicos detrás de este retiro tecnológico y apunta a cuatro factores críticos: Ver las vidas de los demás genera una presión que inhibe las ganas que podemos tener de compartir nuestra propia vida o nuestras inquietudes. La preocupación por la privacidad, ya que una publicación puede ser fácilmente malinterpretada sin que exista contexto y exponerse a una polémica innecesaria. La presión de generar una interacción social en la caja de comentarios de las diferentes plataformas es algo que puede agotar nuestras reservas de energía. Hay un exceso de estímulos interactivos que provoca que el cerebro no pueda procesar más. Consumo sin exposición. No todos los que guardan silencio lo hacen por miedo de entrar dentro de una polémica, sino que para muchos, es una cuestión de eficiencia. Aquí, según un trabajo de Computers in Human Behavior, las motivaciones para consumir contenido como ver un tutorial en YouTube o leer un hilo en X son totalmente distintas a las de participar. Aquí el usuario busca mera utilidad para su día a día, haciendo que leer comentarios ayude a contextualizar una noticia sin necesidad de entrar en el fango de la discusión. De esta manera, el usuario siente que está puesto al día de todas las noticias que le pueden rodear, pero sin necesidad de teclear una sola palabra. En Xataka Australia tiene una lección para España: prohibir las redes sociales a los menores de 16 años suena fácil, no lo es tanto El lado oscuro. El problema es que estas actitudes nos apuntan que el nivel de toxicidad que hay en las redes sociales es bastante alto, por lo que se activa este 'mecanismo de defensa' en el que un usuario no se va porque no quiere perder la conexión con el mundo, pero 'apaga' su micrófono. Al final es una retirada selectiva en la que se sigue viendo lo que pasa, pero no se permite que el ruido afecte directamente al usuario. Imágenes | freepik En Xataka | Snapchat tiene casi 1.000 millones de usuarios e inventó el formato rey de Internet. Todavía no sabe ganar dinero con ello (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Hacer scroll, no comentar y cerrar la app: por qué el usuario silencioso es el gran ganador de las redes sociales fue publicada originalmente en Xataka por José A. Lizana .

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El Traductor de Google quiere que te olvides de Duolingo con su nueva función
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El Traductor de Google quiere que te olvides de Duolingo con su nueva función

El Traductor de Google está celebrando ni más ni menos que 20 años desde su lanzamiento, lo cual es un auténtico logro. Para festejar, los de Mountain View han decidido implementar una función muy pedida por los usuarios y que les hará olvidarse de Duolingo para aprender un nuevo idioma. A partir de ahora, el […] Seguir leyendo: El Traductor de Google quiere que te olvides de Duolingo con su nueva función

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El 30 de abril tienes una cita con el Sol: es el día clave si no quieres que un árbol te arruine el eclipse de agosto
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El 30 de abril tienes una cita con el Sol: es el día clave si no quieres que un árbol te arruine el eclipse de agosto

¿Te imaginas prepararlo todo para ver el eclipse solar de este 12 de agosto y que justo a la hora de la verdad haya un árbol que te tape las vistas? Esto es más habitual de lo que parece, pero no te preocupes: se puede prevenir con un sencillo simulacro. Este 30 de abril es el momento idóneo para hacerlo. Una órbita simétrica. Debido a la órbita simétrica de nuestro planeta, el Sol describe exactamente el mismo arco en el cielo en dos fechas del año con la misma separación del solsticio. Se podría decir que son fechas gemelas en lo que se refiere a la ubicación del Sol en el cielo. La fecha simétrica al 12 de agosto es el 30 de abril. Por eso, desde la página oficial del Trío de Eclipses recomiendan que este jueves nos desplacemos al lugar que hayamos elegido para ver el eclipse y comprobemos que tenemos buena visibilidad del Sol. Debemos hacerlo a las 20:30, pues será cuando se produzca la ocultación en agosto. Así, nos evitaremos disgustos a la hora de la verdad. En Xataka "Estamos hasta arriba del eclipse": a un año vista del evento, los pueblos de Soria o Teruel ya están llenos de reservas Si el lugar es malo. Si a las 20:30 hay algún obstáculo que nos dificulte la visibilidad del Sol, estamos a tiempo de cambiar la ubicación. Basta con dar una vuelta por las inmediaciones y buscar ese lugar en el que el Sol se vea directamente, sin nada en medio que nos lo impida. Si no puedes ese día: En caso de que no puedas acudir al lugar elegido el 30 de abril, no te preocupes. Dos días antes y después también se obtienen buenos resultados. Siempre a la misma hora, por supuesto. Lo malo es tener que viajar. Desgraciadamente, el eclipse no se verá en toda España por igual. Solo se observará en su totalidad en una franja que va desde el norte de Galicia hasta casi todas las islas Baleares, pasando por Asturias, Cantabria, la Rioja, el norte de Castilla y León y Comunidad Valenciana, la Rioja, y una parte de País Vasco, Navarra, Madrid, Aragón, Cataluña y Castilla la Mancha. En el resto del país será un eclipse parcial. Por este motivo, muchas personas viajarán el 12 de agosto lejos de sus casas, en busca de un entorno más afortunado. Incluso se han organizado algunos festivales de música y arte en torno a este fenómeno astronómico. En caso de que hayas decidido viajar lejos, no será tan fácil hacer un simulacro. Ahí solo te quedará confiar en que los locales sí que lo hayan hecho y te puedan echar una mano cuando llegue el momento. Más eclipses. El del 12 de agosto será el primero de lo que se conoce como Trío Ibérico de Eclipses. Y es que en la España peninsular disfrutaremos de tres años consecutivos con un eclipse solar. Las fechas serán el 12 de agosto de 2026, el 2 de agosto de 2027 y el 26 de enero de 2028. Los de 2026 y 2027 serán totales. El de 2028, anular. Dado que se verán en puntos distintos del país, casi todos tendremos un punto más o menos cercano al que desplazarnos para verlo. Y, por supuesto, siempre habrá una fecha simétrica en la que realizar el simulacro. De momento, vayamos paso a paso y comencemos con los ensayos de este 30 de abril. Incluso la primera mujer astronauta española, Sara García Alonso, se ha hecho eco de estos consejos. Si tienes la oportunidad, no dejes de hacer la prueba. Te evitarás tener que salir corriendo el 12 de agosto. Imagen | NASA En Xataka | El trío de eclipses que aguarda a España en el horizonte: un encadenado inédito e histórico entre 2026 y 2028 (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia El 30 de abril tienes una cita con el Sol: es el día clave si no quieres que un árbol te arruine el eclipse de agosto fue publicada originalmente en Xataka por Azucena Martín .

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Pagamos el tomate más caro de la última década y los agricultores afirman que no les salen las cuentas. Tienen razón
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Pagamos el tomate más caro de la última década y los agricultores afirman que no les salen las cuentas. Tienen razón

"Prefiero tirar la cosecha a que nos paguen 80 céntimos el kilo de tomates". Hace casi un año, la agricultora riojana Clara Sarramián concedió una entrevista a Jaime Gumiel que aún sigue coleando. Sobre todo, porque explica de forma sencilla y accesible los últimos cinco años de tractoradas. Y, sin embargo, por mucho que se repita, el discurso de Sarramián y el de otros agricultores no deja de sorprender: "me querían pagar la mitad que el año anterior. Preferí tirarla. Si todos pasamos por el aro, vamos en nuestra contra", dice. Lo hemos escuchado muchas veces, sí; pero ¿tiene sentido? ¿Llevan razón en la queja? Eso es lo primero a dilucidar y la verdad es que si nos vamos a los datos, es difícil decir que no. El margen comercial origen-destino del tomate alcanzó en 2025 el 81,1% (el segundo más alto en una década), según los datos del Observatorio de la Junta de Andalucía. De hecho, sin dejar de lado el caso del tomate, un estudio de 2020 del Institut Cerdà sobre la cadena de valor señalaba que el coste total del tomate es de 0,61 €/kg (mano de obra 0,258; semillas 0,081; estructura 0,078; fertilizantes 0,059; otros) frente a los 0,57 €/kg pagados al productor. Y esto son datos de 2017: la situación no ha hecho sino empeorar desde la guerra de Ucrania. En Xataka España ha llenado Europa de tomates excelentes que no saben a nada. Es hora de dar un paso más allá No parece el mejor negocio del mundo. De hecho, parece uno bastante malo. Sobre todo, porque aunque llevamos años desarrollando normativas que nos permitan limitar el impacto de estos problemas, todas acaban en papel mojado. Además, la presión exterior (sobre todo desde Marruecos para el asunto del tomate) es enorme. Y buena parte de los principales actores del mercado juegan de "agentes dobles" porque son conglomerados con inversiones en ambos lados del Estrecho. ¿Por qué debería importarnos? Imagino que el dato más simple para entender cómo impacta esto en el consumidor es este: estamos pagando por el tomate fresco el precio más alto de la última década y, al mismo tiempo, el agricultor que se lo cultiva en España afirma que no le compensa cosecharlo. Y, en fin, como acabamos de ver, tiene razón. ¿Y, en estas circunstancias, por qué iban a querer tirar la cosecha? Es decir, vale que paguen por debajo de coste; pero siempre será mejor algo que nada, ¿no? Y tiene sentido esa idea, pero obvia algunas cosas importantes. Para empezar, que entre el 25 y el 30% de los costes de la agricultura se dan en la recolección, envasado, transporte y venta al mayorista (con las posibles mermas asociadas). Si no se recogen, el agricultor pierde lo ya invertido, sí. Pero no incurre en más costes que no podrá recuperar. Además, como hemos visto en situaciones como la del limón o el plátano, dejar que se pierda parte de la cosecha permite que los precios no se derrumben. No es una estrategia fácil de poner en práctica (porque siempre hay gente con incentivos para vender a medida que el precio sube), pero es una estrategia racional. Tic, tac. Tic, tac. Todo esto ocurre en un contexto muy concreto: en junio empieza la negociación de la PAC post-2027 y es es lo que hace que la pregunta clave no sea "¿por qué Clara Sarramián tira sus tomates?" sino "¿cómo hacemos para que una de las industrias centrales de la economía española (la única que vertebra la España vaciada) no muera en cuestión de pocos años?". Imagen | Rachel Clark En Xataka | Tenemos un problema con los pesticidas en la agricultura. Y uno más grande con el pánico que generan (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Pagamos el tomate más caro de la última década y los agricultores afirman que no les salen las cuentas. Tienen razón fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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Radiografía de los salarios en las grandes tecnológicas de España: 2026 marca el fin del crecimiento durante años
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Radiografía de los salarios en las grandes tecnológicas de España: 2026 marca el fin del crecimiento durante años

Hace un año, pedir un aumento de sueldo tenía una cierta lógica lineal: más experiencia, antigüedad y una categoría laboral superior era equivalente a tener acceso a una franja salarial más alta. La guía comparativa salarial para el sector tecnológico que Manfred publicó en 2025 con cinco grandes empresas tecnológicas, ofrecía una estructura bastante predecible, donde los empleados junior, mid y senior seguían una tendencia ascendente y uniforme entre compañías. Subir de categoría garantizaba, casi de forma automática, que la nómina también mejoraba. Sin embargo, la actualización de 2026 de ese mismo estudio llega con datos de más empresas, un mayor detalle en los datos y una lectura muy diferente del mercado laboral tecnológico en la actualidad: las bandas salariales se amplían, las categorías se multiplican y se amplía la brecha entre lo que paga una empresa u otra para el mismo perfil. Este año, el tamaño y tipo de la empresa en la que se trabaja importa más que la categoría y antigüedad del empleado. Cambio de ciclo: de las subidas al estancamiento. Uno de los cambios más llamativos que se desprenden de los datos aportados en el estudio de 2026 de Manfred es que algunas de las empresas participantes prácticamente calcan la estructura salarial del año anterior. Cabify mantiene sus rangos salariales en la línea de los de la comparativa anterior, con unos niveles que van desde los 27.000 euros en el escalón L1 de entrada para los más junior, hasta los 138.000 euros en el L6 para los empleados senior con cargos de responsabilidad. En Xataka Las empresas tecnológicas soñaron con contratar a programadores españoles en remoto: luego descubrieron la letra pequeña Por su parte, la plataforma de salud para empresas Alan también ha ofrecido datos a fecha de febrero de 2026. Su estructura salarial de trece niveles permite alcanzar pequeños ascensos progresivos en lugar de grandes saltos salariales con una base de entrada que ha variado poco en el último año, pero en el que es más fácil ascender ya que son tramos más pequeños. Por ejemplo, un nivel A0 (prácticas) comienza con un salario de entre 35.000 y 41.000 euros y un Junior (C0) recibe un salario de entre 65.000 y 76.000 euros de base más participaciones de la empresa. Un empleado senior (D) se sitúa en una franja de entre 79.000 y 91.000 euros más un complemento en acciones. Los niveles más altos como Principal (I) se mantienen entre los 160.000 y 203.000 euros. En este sentido, la compañía de salud sigue pagando muy por encima de la media del mercado español, y esa posición no ha cambiado un ápice respecto a 2025. La IA mueve el mercado…y los sueldos. Si bien Cabify y Alan se mantienen, Factorial va en dirección contraria y protagoniza el cambio más relevante de toda la comparativa. En 2026, la empresa ha renombrado todos sus roles de ingeniería añadiendo "AI" al título del puesto: Junior AI Engineer, AI Engineer, Senior AI Engineer. Es la primera empresa española en hacer este movimiento y no es solo un cambio por postureo, también va a asociado a un incremento salarial en esas franjas. Por ejemplo, un Staff AI Engineer pasa a cobrar entre 82.300 y 106.950 euros en compensación total bruta, frente a los entre 86.000 y 98.000 euros del año anterior. Para la categoría de Distinguished AI Engineer sube de 180.000 a 198.000 euros, igualando ahora al VP of Engineering. Este cabo supone toda una declaración de intenciones de Factorial, en la que crecer como especialista en IA tiene el mismo techo salarial que pasar a gestionar equipos. Más empresas, más contexto. La principal diferencia entre el estudio de 2025 y el de 2026, es que en la edición anterior se analizaba a cinco empresas tecnológicas, pero en 2026 su número se duplica, incorporando a Buffer, Revolut, Datadog, Amazon, New Relic y JOIN a la base de datos. Esa incorporación cambia radicalmente cómo se lee el mercado laboral tecnológico, porque las diferencias salariales entre los extremos son ahora mucho más grandes que en 2025. Es decir, no cambian los salarios, sino que se amplían los datos del análisis haciéndolo más cercano a la realidad. JOIN, la plataforma de selección de personal, ha compartido sus franjas salariales con Manfred. De forma que se convierte en una nueva referenc útil del mercado actual. Un Senior Engineer de esta plataforma cobra entre 67.000 y 85.000 euros en salario base. En el otro extremo, Datadog sitúa su Senior SWE con una media de 135.000 euros en compensación anual, y Buffer hace públicos los salarios a partir del nivel L3 con un suelo de entrada para España de 129.000 euros. En Xataka Los bajos salarios han arruinado la satisfacción laboral de los españoles: sólo el 28,7% está satisfecho con su empleo La empresa pesa más que la experiencia. En 2025, subir de junior a senior implicaba casi automáticamente un salto salarial relevante, y esa lógica era coherente entre compañías. El estudio de 2026 diluye ese patrón. Un perfil mid puede moverse desde los 39.000 euros en la parte baja de Factorial hasta más de 80.000 euros en Glovo (su L3 cobra 82.800 euros). Para los perfiles senior la dispersión es aún mayor: desde los 60.000 euros en la banda baja de Cabify hasta los 135.000 euros de media en Datadog, con salarios a dos velocidades que la IA no hace más que ampliar. El resultado práctico es que la progresión de carrera ya no garantiza el mismo salto salarial que garantizaba en 2025. Tal y como se indica en el informe XI Monitor Adecco sobre Salarios, cambiar de empresa (a una multinacional) tiene más impacto que ascender dentro de la misma. Para un perfil Senior, la diferencia entre trabajar en una empresa española y en una multinacional con presencia en España puede superar los 50.000 euros anuales. Más transparencia salarial impuesta por Europa. Detrás de los nuevos datos de esta comparativa hay un cambio importante que no ha pasado inadvertido a los expertos de Manfred: la Directiva Europea de Transparencia Salarial (2023/970), que obliga a las empresas en España a ofrecer transparencia salarial publicando las franjas salariales de sus perfiles para evitar discriminaciones, poniendo fin al secreto salarial. Mientras tanto, el ecosistema tech español sigue operando con poca transparencia salarial. Según el informe Guía del Mercado Laboral 2026 elaborado por Hays, el sector TI verá subidas salariales de un 6% en 2026 en España, pero esa media esconde la misma historia que el estudio de Manfred: los incrementos no son uniformes, y esa subida salarial se dejará notar más dependiendo del tipo de empresa y la relación del puesto con el desarrollo de la IA. En Xataka | Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años Imagen | Manfred (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Radiografía de los salarios en las grandes tecnológicas de España: 2026 marca el fin del crecimiento durante años fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

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